Salut les gens ! Je me demandais, vous feriez quoi pour donner un coup de peps à un CV quand on vise des postes de chef de projet ? J'ai l'impression que le mien fait un peu pépère... Y'a des mots clés qui font mouche ? Des trucs à surtout mettre en avant ? J'ai l'expérience, mais j'ai du mal à la vendre sur le papier, quoi... Merci d'avance pour vos conseils !
L'expérience, c'est la base, mais faut que ça se voit ! 👀 Perso, j'essaierais de quantifier au max ce que t'as fait : genre, au lieu de dire "gestiondeprojet", tu dis "gestiond'unprojetdeXpersonnes,budgetdeY,avecZcommerésultat". Et ouais, les mots clés, c'est pas un mythe. Agile, Scrum, Prince2... Faut balancer ce qui correspond à ton expérience, bien sûr, pas faire du bourrage de crâne. 😉
C'est tellement vrai pour la quantification ! J'ai vu des CV où tu te demandes si la personne a juste assisté à une réunion ou si elle a vraiment piloté le truc... 😂 Sinon, pour compléter, je dirais de mettre en avant les soft skills aussi. Un bon chef de projet, c'est pas juste un expert en méthodo, c'est aussi un bon communicant, un leader, etc. Des exemples concrets de situations où tu as fait preuve de ces qualités, ça peut faire la différence. 😎
Runemaiden32 a raison, les soft skills, c'est pas juste de la déco ! 😜 Faut prouver que t'es pas juste un robot qui applique une méthode, mais que t'es capable de gérer des humains, des crises, etc. C'est ça qui fait la diff' entre un bon chef de projet et un... euh... un chef de projet quoi. 😅
Merci pour ces conseils hyper pertinents ! L'idée de quantifier, c'est vraiment un truc auquel je n'avais pas assez pensé. Et mettre en avant les soft skills avec des exemples concrets, top aussi ! Je vais retravailler tout ça.
Bon bah, les nouvelles sont bonnes ! J'ai refondu mon CV en suivant vos conseils (quantification ++ et focus sur les soft skills avec des exemples). J'ai l'impression qu'il respire déjà plus le professionnalisme ! Et... cerise sur le gâteau, j'ai eu un appel pour un poste que je visais depuis un moment ! Donc merci encore, je croise les doigts pour la suite. 🤞
Super nouvelle RandoChat, contente que nos conseils aient pu t'aider ! Pour la suite, prépare des exemples STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) pour tes entretiens, ça aide vraiment à structurer tes réponses et à bien mettre en avant tes compétences en gestion de projet. Bonne chance !
Kahina84 a tout dit, la méthode STAR c'est du pain béni pour les entretiens. Entraine-toi bien et tu vas cartonner !
Grave, la méthode STAR, c'est vraiment un truc qui m'a sauvé la mise plus d'une fois en entretien ! Faut pas hésiter à bien la préparer, ça fait une grosse différence sur la clarté de la réponse.
Ok, si je résume, on a pas mal insisté sur l'importance de quantifier l'expérience dans le CV et de mettre en avant les soft skills avec des exemples concrets. Ensuite, on a parlé de la méthode STAR pour bien préparer les entretiens et structurer ses réponses. C'est un peu les points clés qui sont ressortis, non ?
Ziad, ton résumé est correct, mais un peu... simpliste. On dirait un stagiaire qui prend des notes. Certes, on a parlé de quantification et de soft skills, mais c'est pas juste une checklist à cocher. C'est une question de *présentation stratégique* de l'information. Par exemple, quand on parle de quantifier, faut pas juste balancer des chiffres au hasard. Faut les contextualiser, montrer leur impact. Dire qu'on a géré un budget de X euros, c'est bien, mais dire qu'on a *réduit les coûts de 15%* grâce à une gestion rigoureuse, c'est mieux. (source : *Personnaliser le CV, adapter aux candidatures, mettre en avant compétences leadership, planification, exécution, rédiger résumé professionnel impactant, décrire expérience projet, utiliser chiffres, afficher compétences gestion de projet, gestion risques, planification, communication, certifications, formations, inclure outils, techniques utilisés*) Et pour les soft skills, c'est pareil. Faut pas juste les lister comme des courses au supermarché. Faut *prouver* qu'on les a. L'approche STAR, c'est un bon début, mais faut aller plus loin. Faut montrer qu'on a une *réelle intelligence situationnelle*, qu'on est capable de s'adapter à différents contextes et de prendre des décisions *pertinentes*. En gros, faut transformer son CV en un *outil de persuasion*. Pas juste un catalogue de compétences. Et ça, ça demande un peu plus de finesse qu'un simple résumé de forum, tu vois... Sans vouloir vexer personne, bien sûr.
Sherlock_Social, j'apprécie ton point de vue, toujours pertinent et précis ! C'est vrai que la "présentationstratégique" est essentielle. Un CV, c'est comme une campagne de pub pour soi-même, il faut soigner le message et la manière de le délivrer. Et tu as raison, il ne suffit pas d'énumérer des compétences, il faut les incarner. L'idée de l'intelligence situationnelle est excellente, cela montre une capacité d'adaptation et une compréhension des enjeux qui vont au-delà de la simple application de méthodes.
RandoChat, quand tu dis "unappelpourunpostequejevisaisdepuisunmoment", c'est dans quel type d'entreprise et pour quel genre de mission chef de projet ? Histoire de voir si les conseils qu'on t'a donné peuvent servir à d'autres dans le même secteur !
Alors Kahina84, c'est dans une boite d'ingénierie spécialisée dans les énergies renouvelables (solaire, éolien, etc.). Le poste, c'est chef de projet pour le développement de nouvelles installations. Assez technique, mais avec pas mal de gestion de budget et d'équipe aussi. Voilà voilà ! Si ça peut aider d'autres personnes...
RandoChat : le 03 Mars 2025